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（接上）
梁副总象对一见如故的老朋友，心照地轻轻扬手打了个招呼，然后伸手与石主任握住不放，“欢迎。”
会议室，南下公司中层干部会。石主任：“从今天起，建立周一碰头会议制度。各部汇报，协调公司工作。以后每个星期一上午，8点半，不许迟到。各部经理安排好自己的工作，必须到会。经理实在有事的，要请假，并指定副经理参加。今天是第一次，汇报工作之前，先议一议，能不能作到，表个态。”
静了一下，开发部龙经理：“我看好，以前都是什么时候有事什么时候开会，都是临时通知，手头的事不好安排。定个时间，心中有数。我没什么问题。”
“我们也可以！”“没问题。”“我看行。”其他部门经理。
“那副经理也没空呢？”四部钱经理。
“就你事多，别人都安排得过来，就你安排不过来？你正副两个经理事先安排好，服从大局。”龙经理
“确实有特殊情况的，我们也看得到，你打好招呼，派个顶事儿的人来。别回去一传达就走样了。”梁副总。
“我们部只我一个副经理。卢经理调走了。”三部副经理刘通江。
“呵，三部情况特殊点，就按刚才梁总说的意思办。”石主任。
“我刚才说的就是指你们只有一个经理的部门，你们那个大个欧阳不是很得力吗，就他，你们俩总得有一个来。”梁副总。
“每周星期一开会，能不能周末开呵，星期一一到公司事儿挺多的。”有人提议。
“不好不好，我们周末事儿更多。”“星期一好。”“每周一上班先斗斗情况，明确一下路子，周一好。”“周一，就周一。”很快，周末提议被多数人否决。
石主任：“这不是什么问题，先暂定周一，按多数人意见。”
“能不能9点开会？8点半早了点儿，”财务部何经理。
“刚上班要安排布置一下工作，最好多给点时间准备。”一部薛经理。
石主任觉得似乎有点道理，侧过身去与两位老总统一了一下意见，当即拍板，“行，就9点。多给半个小时把工作布置好再来。会议时间短了，抓紧点儿，只要不迟到，不用浪费时间等人，时间就补回来了。”
又静了一下，“还有什么问题，摆到桌面上来。都表个态。”郑总和气又略显威严的眼光向下属一个个示意着。
“我没问题。”
“我们没问题。”
“没问题。”
郑总眼光停在了四部钱经理……
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